Недавно я писал, как собрал свой ПланФакт — сервис финучёта для Турции. Это внутренний продукт, если что, а не очередной стартап на миллионы.
Так вот, сильная сторона моего финансового сервиса не в том, что он заточен под наши задачи. А в том, что там живёт агент Claude. Как агент Смит в Матрице — только на моей стороне.
Зачем он там поселился? Сначала разберёмся, что вообще такое сервис финучёта. Это большие массивы финансовых данных: расходы и доходы по дням, месяцам, кварталам, показатели прибыли и убытка. Которые по-хорошему надо анализировать каждый месяц и понимать — почему у меня не растёт чистая прибыль и что я могу сделать, чтобы в августе она поднялась на 20%.
Так вот, когда бизнес мелкий — а не как любит Тиньков с огромной маржой и оборотами — контролировать это всё сложно. Брать и изучать десятки, сотни статей расходов по месяцам, чтобы свести отчёт и понять, где я лажанул. Для меня сведение цифр всегда было адом. Один P&L я раньше сводил до 6 часов, а иногда несколько дней. А потом сидишь и фрустрируешь на тему, что я свёл отчёт к середине месяца, и какой смысл планировать финансы, если половина уже просрана?
Для этого я и поставил Claude Code на сервер, где стоит прога с финучётом. И каждый месяц он делает следующее:
— отвечает, где мы превысили расходы и почему не дотянули по чистой прибыли;
— анализирует наш бизнес из сводной базы и ищет возможности увеличить прибыль;
— помогает составить бюджет на следующий месяц.
Я помню, кажется в 22-м, в таксопарке в РФ у нас для этого был финдир на аутсорсе. Но финдир для мелкого бизнеса — в большинстве случаев смешно. Потому что у мелкого бизнеса нет денег на нормального финдира
Разумеется, это не работает так: просто записал какие-то финансовые данные, поставил Claude Code на сервер, и результаты готовы. Это долгая и кропотливая работа по отстройке учёта и перевода его на ЭЯЙ-рельсы.
Как минимум несколько раз нужно самоу свести финансовый отчёт и понять как это должно работать правильно. Навести порядок и отсеять мусорные данные. Собрать логику в своей голове под свой бизнес.
Я помню, как инфобизнесмены 20-х на каждом углу говорили о том, что бизнес должен управляться цифрами, цифрами и никак иначе (привет Александру Высоцкому 👋). Только проблема была в том, что у малого бизнеса часто руки не доходят до построения нормальных цифр. Сейчас такая возможность появилась.
Заканчиваю такой мыслью.
Чем быстрее малый бизнес научится внедрять ЭЯЙ в свои процессы, чем быстрее он оцифрует все показатели, даст эти показатели как пищу для Claude или других LLM (тем быстрее придёт налоговая), тем быстрее он сможет понять, что у него происходит внутри. А самое главное — начнёт влиять на эти процессы.
Если вашему бизнесу нужно внедрение ИИ или консультация — пишите в телеграмм https://t.me/buninand